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会议确定，2020年要重点抓好以下工作：一是抓好战略对标。加快推进战略实施，不断提高战略对标质量。二是抓好资源重组和瘦身健体。持续加强资本管理，稳步推动集团内部资源重组整合，扎实推进集团压减层级瘦身健体工作。三是抓好风险处置。继续按照“三线四墙”风险管理理念筑牢全面风险管理体系，守住不发生重大系统性风险的底线。四是抓好平台建设。以“抓科技”为关键，抓好创新平台、协同平台、数字平台、国际化平台建设，夯实业务发展基础。五是抓好市值管理。树立以提升内在价值为核心的市值管理理念，强化市值管理要求，提高市值管理水平。六是抓好机制建设。优化总部机制，抓好考核机制和人才机制。七是抓好民生服务。抓好“三大一新”产业，大力支持实体经济发展，大力推广“光大服务季”，为老百姓办好事、为员工办实事。八是抓好政治建设。继续坚持全面落实新时代党的建设总要求和光大党建“三三五”工作要求，充分发挥党建工作的政治保障作用。

“其实逃顶并不难，要做到三点，一是重视和厌恶风险；二是守住生命线，破了就坚决离场；三是严格执行纪律，并且是一辈子。”雷百亮总结道。普通人想要做到如此严格，并非易事，首先，就必须要极其自律。从事投资以来，雷百亮就过着极为规律甚至有些单调和枯燥的生活。在他的助理列出的时间表上写到：周一到周五的交易时间，在公司看盘；交易结束后，下午4点-7点，健身；8点-11点，继续回公司看盘；周六回家与家人团聚。“要有交易纪律，并严格执行，优秀的交易团队一定有一套高效的交易纪律，尤其是做大规模资金管理，必须考核对交易纪律的执行完整度。”雷百亮表示。

参观过程中，一位领导干部的配偶有感而发，她说：“家庭是幸福生活的港湾，是预防和抵制腐败的第一道防线，我会当好‘廉内助’，时刻督促家人自省自警自励。”通过创新形式做好警示教育，有助于党员干部们筑牢廉政思想防线，真正感受到违法违纪的沉痛代价，也体显了我们党“严管就是厚爱”的理念。

李刘阳：目前影响双边汇率的基本面因素是贸易谈判和国际美元的变动。前者影响市场情绪，后者影响国际汇率环境。赵庆明：以美元计价的中国进出口增速还是跑赢国际大市的。中国贸易顺差收窄，其实还与过去我们主动扩大进口有关。小兵：中国基本面的亮点，比如说我国的外汇储备依然较多，目前的银行结售汇仍是顺差，资本外流压力不大等等。

当然仅仅认识道路还是不够，还有许多道路情况需要处理。例如隧道、阴天、道路突然出现的动物等等，都需要让芯片逐步了解并学习其特征。当初步学习进行到一定阶段，行业内都会用另一种方式训练，那就是模拟驾驶。通过生成不同的驾驶环境，让芯片去做决策并从中“学习”。如同是训练飞行员使用的飞行模拟器，但是具有人工智能的神经网络芯片，因为运行速度以及不存在疲惫问题，可以更加快速地模拟学习，不断提高精准度。就像大名鼎鼎的Alpha Go，在经过有限的围棋教学后，模拟自己与自己博弈下棋，模拟出近乎无限种可能

行业持续严格调控的大环境下，亦对房企运营效率提出了更高的要求。中梁深知，要兼顾高速成长与质量的稳健发展，需要在组织架构、人才管理制度、产品设计、运营模式等多个维度全面着手优化。对此，中梁控股引入日本“经营之圣”稻盛和夫的阿米巴经营管理体系，并首创发展了“阿米巴生态经营体系”，以精简化的区域集团促进组织的扁平化，确保“因城施策”，亦令公司高层快速感知市场温度，从而帮助其突破发展瓶颈。与此同时，中梁还充分授权管理层和激励长期奋斗者，以具有系统化的培训机制，确保中梁团队保有强劲的学习精神。